本人于2008年进入同方，担任工程部项目经理的工作，主要负责工程施工管理、现场协调、控制项目进度、工程资料、工程结算、工程回款等，努力做好工程项目的建设与管理工作。
本人对工作严谨认真，能够适应各种工作环境，学习能力强，可快速熟悉并掌握不同项目的特点。在同方工作期间，本人考取了造价工程师资格证书。
本人凭借多年的预算管理、工程管理经验，总结出一套“增收节支，降低损耗”的项目管理办法，特别在控制成本和现场管控上。其中在成本控制上，本人深入研究招标文件和合同，分析出项目成本控制的关键，确定成本控制的关键点和赢利点，正确把握项目成本控制的方向，统筹规划项目的成本控制工作；在施工过程管理中，重视工序衔接和施工安排等。这不仅能够保证工期和质量，而且能够有效控制成本，实现业主和施工单位的双赢。